返回首页
特别策划CURRENT AFFAIRS
特别策划 / 正文
创新可持续扶贫模式 以新金融之力助脱贫——来自建行的实践

  党的十八大以来,党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的标志性工程,作出一系列重大部署和安排,全面打响脱贫攻坚战。建设银行坚决贯彻党中央精准扶贫精准脱贫基本方略,在人民银行等部门的指导下,举全行之力,以新金融行动扛扶贫之责,创新可持续扶贫模式,支持安康“一区三县”如期脱贫摘帽,带动贫困群众走上脱贫致富的幸福之路。

  如何打造可持续扶贫模式?在实践中,建设银行首先以党建引领,凝聚金融扶贫力量。据了解,该行自2016年起就成立了由党委书记任组长的扶贫工作领导小组,形成了四级书记抓扶贫的工作机制。目前这一小组已变更为乡村振兴工作领导小组,切实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。2017年,该行于业内首创总分行结对帮扶机制,发挥党的政治和组织优势,深入开展两个“结对子”,总行部门和分行业务结对子,扶贫工作和基层党建有机结合,开展支部联学共建,以党建带动脱贫攻坚工作深入推进。另外,全行择优选派帮扶干部,先后派出1600余名扶贫干部,奋战脱贫一线。

  在党建引领下,建行进一步发挥金融精准服务能力,总结“N+建档立卡贫困户”产业扶贫模式,立足资源禀赋,支持乡村特色产业发展,增强脱贫地区产业持续发展动力。例如,河北分行创新发放“助农薯业贷”6405万元,使坝上5万多马铃薯种植户脱贫,形成了“银行+龙头企业+产业链金融+贫困户”扶贫模式,助力贫困群众增收脱贫。

  科技赋能,能够使精准扶贫更加高效。例如,湖北分行通过“e信通”融资产品为农业产业核心企业湖北神丹健康食品有限公司提供全流程在线操作的网络融资服务,提高公司资金周转效率,缓解货款支付压力,支持其打造全产业链条金融支点。另外,建行还创新“云生产”精准扶贫模式,将现代生产方式引入乡村。在安康一区三县推行集中式“云生产基地”、村口分布式“云生产站点”、移动端“云生产应用”三级“云生产”精准扶贫模式,为贫困户提供有效增收机会。截至2020年末,全行精准扶贫贷款余额2632亿元,比年初新增437亿元;产业扶贫贷款余额1237亿元,带动建档立卡贫困人口和已脱贫人口共计18.3万人。

  贫困地区有了产业,产品还要有销路。正是想到了这一点,建行依托“善融商务”电商平台,扎实开展消费扶贫,通过搭建线上扶贫专区、开展扶贫营销活动、工会提货扶贫、单位采购扶贫和线下扫码购扶贫等多种方式,线上线下、内外联动创新开展消费扶贫。2020年,该行举办善融商务“跨越2020”系列扶贫营销活动,全年扶贫交易额170.80亿元,销售贫困地区农产品25.18亿元。

  为进一步补齐贫困地区金融基础设施短板,建行持续推动渠道资源进一步向县域尤其是国家级贫困县倾斜。2020年末,该行在原国家级贫困县开设网点910个,设立自助银行2216个,布放自助柜员机6865台、智慧柜员机3963台;全行累计设立54.2万个“裕农通”普惠金融服务点,基本实现定点扶贫村“裕农通”服务点全覆盖。创新拓展“劳动者港湾”扶贫功能,实现“劳动者港湾”服务资源优先从贫困地区采购,开放“扶贫助农”特色港湾244个。值得关注的是,建行依托集团经营优势,融合信托、理财、租赁、保险、期货等功能,开展综合化扶贫服务。例如,创新“乾元—扶享”专项扶贫理财产品,设立“建信联合精准扶贫慈善信托”;创新“保险+期货”扶贫模式,助力新疆棉农脱贫;为安康6家医院提供融资租赁服务;依托建行大学“金智惠民”工程,将金融知识送到田间地头。

  倾情扶贫得到了社会广泛认可。2021年2月25日,在全国脱贫攻坚总结表彰大会上,中国建设银行扶贫工作领导小组、安康扶贫工作专班荣获党中央、国务院授予的“全国脱贫攻坚先进集体”。

  脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。建设银行有关部门负责人告诉《金融时报》记者,该行将坚决落实“四不摘”要求,保持主要帮扶政策措施的延续性和稳定性,运用新金融的理念、方法和技术扶智赋能,善始善终,善作善成,全面巩固好脱贫攻坚成果,接续推进脱贫地区发展,激发其发展的内生动力,帮助脱贫人口逐步致富。同时,从城乡融合共生的角度,畅通城乡之间内循环,助力建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村。

责任编辑:杨喜亭